成功人士的思维模式是什么样子的？

上一篇文章总结了《终身成长》的前三部分，说明了一下人跟人之间的不同，以及不同的两种思维模式。这篇文章继续总结一下剩下几章的精华观点。

体育界和商界的思维模式

1. 冠军的思维模式

在体育界，大家普遍相信天赋、也即“与生俱来”。一个运动员能否取得成功取决于秉性，比如具有“当事情和你期望相反时，依然可以挖掘和寻找力量的能力”这种秉性。

2. 思维模式和领导力

书中总结了几种具有成长型思维模式领导着的行为

1. 成功性

重视员工及自己的发展，给员工更多的个人发展指导，注重员工的进步

2. 倾听、信任、培养方面

尊重员工、一起探讨，致力于员工的个人发展

3. 摒弃固定型思维模式

成长型思维模式的领导者注重公司从上到下的交流渠道，打击精英主义，重视团队协作，要求并鼓励更好的执行力。

4. 善于倾听、坚韧，有恻隐之心

他们通常会思考的问题：

1. 如何才能将员工当作自己的合作者和团队
2. 思考帮助员工发展的方式方法
3. 给员工足够的支持，记忆能够促进成长的反馈

二、关于相处的思维模式

1. 理解一切、宽容一切
2. 避免不了个体之间的差异，需要磨合
3. 体会他人的感受和需要可以释放压力

在日常生活中应该避免一种情形：
施暴者批判他人，受害者接受这种批判，有时这种批判会埋在心里，导致抑郁自杀，有时则会导致暴力复仇的行为发生。日常生活中，我们应该避免这种施暴行为，及时交流沟通。

三、父母、老师与教练：思维模式的传播

1. 成长型思维模式的真伪

对成长型思维模式的片面理解：

1）成长型思维模式只关心努力，特别是去夸奖别人的努力
2）成长型思维模式等同于告诉孩子他们可以做任何事

成长型思维模式的正确理解是开放性的思维模式

1）对于努力：努力的过程并不止包含努力本身，虽然我们夸赞努力的过程，但是也要和努力的结果相关联
2）不仅要告诉孩子他们可以做到“任何事情”，还要帮助他们获取技能和资源，通过努力达成他们的目标。

2. 如何培养真正的成长型思维模式

我们同时拥有两种思维模式，有时处于固定型思维模式，有时处于成长型思维模式，我们需要知道是什么事情触发了我们的固定型思维模式。同时，在培养的过程中，取得的发展比批评要重要的多。

3. 如何将成长型思维模式传授给他人

1）及时称赞
2）面对他人的错误和失败，及时作出反应和反馈

四、如何改变思维模式

需要一个明确清晰的可执行计划

1. 接受现状
2. 观察，需要明确是什么环境或事件触发了固定型思维模式
3. 命名
4. 教育

希望以上内容能对于你在漫长人生中的思考有所帮助！