终身成长
推荐理由
坐镇美国亚马逊心理类畅销榜10年，累计印量180万册，比尔·盖茨撰文推荐
颠覆传统成功学观点，影响美国校园教育的创新理念
◎ 影响美国一代人的心理励志之作，被无数次引用的成功学观点。美国亚马逊心理畅销书在榜10年，《 时代周刊》《早安美国》《华尔街日报》热赞，比尔·盖茨撰文推荐。
◎ 斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克总结数十年研究成果的经典作品。成功不在先天，不靠外在，关键在于思维模式：是满足于现有成果、避免失败可能的固定型，还是以努力为豪、寻求挑战机会的成长型，决定了你能在成功路上走多远。
◎ 2017年9月，作者卡罗尔·德韦克以对“成长型思维”的突破性研究，荣获全球最大教育单项奖“一丹奖”。此套理论鼓励学童积极评估及发展自己的潜能，在教育界影响深远。
◎ 夸孩子“你好聪明”还是“你真用功”更有意义？如果一段感情需要努力经营，意味着我们注定不适合在一起？一位天才老板带领一群天才员工，就一定能缔造卓越？思维模式的不同影响着我们生活和工作的方方面面，而你有充分的机会与可能扭转自己的思维模式，改变前进的方向。
◎ 最新修订版，在原版基础上参考读者反馈，增补了新章节。
我爱这本书的一个原因是，它不仅提供了理论，还阐明了方法。德韦克帮助固定型思维模式者转变为成长型思维模式者的方法表明，仅仅对成长型思维模式进行一番深入了解，你就能让自己的思想和生活彻底改变。
——比尔·盖茨
你一旦了解固定型思维和成长型思维的区别，看待他人和自己的方式会有重大的改变。你会期待，招聘有成长型思维的员工，选择有成长型思维的老板；你会规划，相亲时看对方有没有成长型思维，教育子女时也会刻意培养成长型思维。但如果你真看懂了这本书，你会说，我要成长为有成长型思维的人，然后，一点一点影响我身边人的成长型思维。那将是你给自己和在乎的人的最好的礼物。
——赵周，拆书帮创始人、《这样读书就够了》作者
德韦克的重大发现是，我们通常具有两种思维模式中的一种：认为自己的智力是一种固定属性，或认为它是可以培养并随着时间增长的。
——马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell），记者、畅销书作者和演讲家
内容简介
在对成功的数十年研究后，斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明，我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。
她介绍了两种思维模式：固定型与成长型，它们体现了应对成功与失败、成绩与挑战时的两种基本心态。你认为才智和努力哪个重要，能力能否通过努力改变，决定了你是会满足于既有成果还是会积极探索新知。只有用正确的思维模式看待问题，才能更好地达成人生和职业目标。
德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用，并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变，人们能以最简单的方式培养对学习的热情，和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。
...................
思维导图
精华解读
上一篇文章总结了《终身成长》的前三部分，说明了一下人跟人之间的不同，以及不同的两种思维模式。这篇文章继续总结一下剩下几章的精华观点。
体育界和商界的思维模式
1. 冠军的思维模式
在体育界，大家普遍相信天赋、也即“与生俱来”。一个运动员能否取得成功取决于秉性，比如具有“当事情和你期望相反时，依然可以挖掘和寻找力量的能力”这种秉性。
2. 思维模式和领导力
书中总结了几种具有成长型思维模式领导着的行为
1. 成功性
重视员工及自己的发展，给员工更多的个人发展指导，注重员工的进步
2. 倾听、信任、培养方面
尊重员工、一起探讨，致力于员工的个人发展
3. 摒弃固定型思维模式
成长型思维模式的领导者注重公司从上到下的交流渠道，打击精英主义，重视团队协作，要求并鼓励更好的执行力。
4. 善于倾听、坚韧，有恻隐之心
他们通常会思考的问题：
1. 如何才能将员工当作自己的合作者和团队
2. 思考帮助员工发展的方式方法
3. 给员工足够的支持，记忆能够促进成长的反馈
二、关于相处的思维模式
1. 理解一切、宽容一切
2. 避免不了个体之间的差异，需要磨合
3. 体会他人的感受和需要可以释放压力
在日常生活中应该避免一种情形：
施暴者批判他人，受害者接受这种批判，有时这种批判会埋在心里，导致抑郁自杀，有时则会导致暴力复仇的行为发生。日常生活中，我们应该避免这种施暴行为，及时交流沟通。
三、父母、老师与教练：思维模式的传播
1. 成长型思维模式的真伪
对成长型思维模式的片面理解：
1）成长型思维模式只关心努力，特别是去夸奖别人的努力
2）成长型思维模式等同于告诉孩子他们可以做任何事
成长型思维模式的正确理解是开放性的思维模式
1）对于努力：努力的过程并不止包含努力本身，虽然我们夸赞努力的过程，但是也要和努力的结果相关联
2）不仅要告诉孩子他们可以做到“任何事情”，还要帮助他们获取技能和资源，通过努力达成他们的目标。
2. 如何培养真正的成长型思维模式
我们同时拥有两种思维模式，有时处于固定型思维模式，有时处于成长型思维模式，我们需要知道是什么事情触发了我们的固定型思维模式。同时，在培养的过程中，取得的发展比批评要重要的多。
3. 如何将成长型思维模式传授给他人
1）及时称赞
2）面对他人的错误和失败，及时作出反应和反馈
四、如何改变思维模式
需要一个明确清晰的可执行计划
1. 接受现状
2. 观察，需要明确是什么环境或事件触发了固定型思维模式
3. 命名
4. 教育
希望以上内容能对于你在漫长人生中的思考有所帮助！
书籍解读2
人跟人之间的不同主要是思维意识上的不同，那像体育冠军、商界成功人士他们这样的成功者的思维模式都是什么样子的呢？如何培养成长型思维模式呢？如果是固定型思维模式，如何改变呢？ ( 查看全文 )
